2009年4月27日 星期一

養迷迭香

今天去賣場順便買了特價(29元)的迷迭香,根據維基百科的說明是
很適合初心者的植物。耐旱又少蟲害。只要有足夠日照、通風、施
肥在炎熱的台灣都可以生長得很好,要注意的是不要太潮溼,這是
讓迷迭香枯死的主因之一。特別的是英文名字為 rosemary.

迷迭香-IMG_5593

迷迭香的優點是可以泡花草茶、做為食物的香料,記得有些餐廳的
羊排料理是會在羊排上灑一些迷迭香調味。

另外印象比較深的是去 y5g 家時,看到他家陽台種滿了各種香味的
盆栽,迷迭香、薄荷薰衣草等,目標就先定這樣。

2009年4月23日 星期四

Plurk rss feeder api in Python

如果要將自己的 Blog 自動發到 plurk, 又剛好可以用 python 寫個
script 的話,可以參考。

先安裝 python, 再安裝 plurk api for python (雖然是非正式
support 但是當 plurk 有更改時,作者會更新,或是剛好會有使用
者 patch :),再安裝 simplejson (plurkapi for python dependency)
,再安裝 feedparser 幾乎可以讓你抓網路上大部份格式的 RSS
feed.

然後就可以打造自己 Blog 的 plurk rss feeder 了。

2009-1205
Plurk released official python api( Python, Java, Ruby)

相關文章:

來噗我吧 PlurkIt! Firefox 書籤工具

Plurk 停機期間

twitter, plurk, jaiku, buboo 微網誌站流量與排名

相關網站:

plurk

plurkapi in python

simplejson for python

feedparser in python

2009年4月20日 星期一

節能減碳搶救全球暖化?南極洲冰層增長!

那我們要開始慶祝節能減碳有成?還是該回頭來檢討那些提倡全球
暖化日益嚴重,唯有節能減碳可以搶救日漸萎縮的南極洲冰層?

這個路邊攤、坊間大眾耳熟能詳的消逝中的南極洲大陸冰帽,有大
家所不知道的事,這是指在幾千年後,南極洲西側冰帽完全融化後
全球海平面將上升五公尺的科學估計(Giant Ice Sheet is safe...
for now. 2009 年,三月)。

在 1950 年代 Davis 研究站平均冰層厚度是 1.67 公尺,2008 年在
Davis 研究站的冰層,厚度增加到 1.89 公尺。

現在卻被澳洲研究團隊發現南極洲的冰層其實是日益增長!

囊括全球 90% 冰塊,80% 純水的南極洲,已經被研究冰核的專家
發現西側的南極洲冰層正在溶化減少中,但是冰層有西側四倍大的
東側冰層,溫度卻日漸降低、冰層日漸增長。甚至連南極洲東側的
冰層陸地也在增加中。

另外專家也指出,在海平面以下的冰層(Fast Ice, Pack Ice)並不會
造成海平面上升。並不是所有南極冰層融化都會造成海平面上升
。但要注意的是西側冰層可能在十年、二十年、五十年後發生大
規模的冰山融化崩裂,可能是長達 100 到 200 公里長的大斷裂。

預計正式的報告會由英國南極研究團隊發佈在 Geophysical
Research Letters
期刊。

相關連結:

Davis Division

Sea Ice Measurement Database

南極洲科學研究委員會 Scientific Committee on Antarctic Research

人類製造的二氧化碳佔全球溫室氣體的 4%,但有 90% 以上的氣體
是有水氣蒸發,要說人類能造成溫室效應也太誇大了。


East antartic permanent research station list

The East Antarctic Ice Sheet Has Accumulated Mass Over the
Past Decade
co2 science 2005

全球暖化 維基百科

Antarctic ice sheet wikipedia

Revealed: Antarctic ice growing, not shrinking australian news

Antarctic is growing, not melting away. news.com

Antarctic ice is growing, not melting away at Davis station Slashdot

2009-1206

信件外流引發氣候變遷疑問 全球之聲

2009年4月18日 星期六

Jserv on 台灣心計劃

Jserv 大談了台灣心計劃,也就是台灣自主新創 CPU 計劃的一些
介紹。

看到最後一句,我哭了。


我從來沒有放棄過十年前選擇就讀資訊工程系時,支持自己的信念:
「台灣人當然能設計出世界一流的資訊系統,寫出世界一流的軟體」

2009年4月14日 星期二

台灣人口成長率與股市關聯度

如果依照人口統計推演,我們可以參考經建會推計的台灣 2008 ~2056 年間的推計預測中,有關 1986~2007 年之間的人口成長率。pdf 檔第 25 頁的地方:

"2008-2056-人口推估報告"

我們可以從人口成長推估圖中看到:
第一波人口成長率上升波段 1986~1989 年
第二次上升是 1996~1997,
第三次是 1999~2000
第四次是 2005~2006 年。

另外是台股大盤自 1971~2009 年之間的年K線走勢圖。

"1971-2009-台股大盤年K線"


台股年K線走勢圖中,看到的明顯漲勢:
第一波明顯的漲勢是在 1986~1990 年(人口成長率第一波1986~1989)
第二波是 1992~1994 年 (沒有相對應的人口成長率上升)
第三波是 1996~1997 年(人口成長率第二波1996~1997)
第四波是 1999~2000 年(人口成長率第三波 1999~2000)
第五波是剛結束的 2002~2007 年 (人口成長率第四波 2005~2006)

我們可以說人口成長率跟股市年K線在某些時間點相關,也可以說經濟情況好時,人口成長率可能會上升,或者說人口成長率上升時,可能促進景氣繁榮,但沒有證據顯示這兩者哪個是因?哪一個是果。也可能只是巧合。

要用人口成長率來推估經濟成長,仍太牽強,這樣的關聯度(3/5)只能當參考指標。只比丟銅板高出 10% 的正確率。

如果我們把週期放大到 1986~2007 整個 22 年來看,人口成長率是持續下降,而股市長期向上,根本是負相關的指數。XD

另外關於人口紅利的趨勢,在經建會推計的台灣 2008 ~2056 年間的推計預測中,有關 1986~2007年之間的人口成長率。pdf 檔第28 頁的地方:

低推估的數據中,工作年齡(15~64歲)人口占總人口比率,在 2008~2015 年仍維持七年的成長空間(72.6%~74.0%)。

在第 30 頁的圖 14 :

"台灣三階段人口年齡結構變動趨勢-中推計"

中推估數據中,工作人口的比例從 1986~2008 年都是持續成長的,2008~2015 維持同樣比例(73%),2015 ~2056 將從 73% 比例縮減到 53%。人口紅利的負擔也是會在 2015 年才出現。

人口紅利的成長跟股市從 1986~2008 的長期向上趨勢是符合的。

相關文章:

2010大崩壞還是大騙局?

相關連結:

行政院經濟建設委員會

台灣 97 年至 145 年人口推計

2009年4月10日 星期五

給新創公司( startups )的十三項建議

翻譯自 Paul Graham 的 Startups in 13 Sentences

從 Paul Buchheit 學到能給 Startups 的第一個建議是:與其讓大多數感到不甚滿意,不如讓少數人感到滿意。這是在最近跟一位記者談到給 Startups 的建議時,我所想到的第一個原則。接著我開始想其他九項建議呢?

最後我得出的不只十項,而是十三項建議:

一、選擇好的創業夥伴

好的創業夥伴重要性,就像地點對於房地產的重要性一樣。一個房地產最難改變的就是她的地點。創業時可以輕易的改變你的點子及創意,但要改變創業夥伴是相當困難的[1]。創業成功幾乎都是倚靠創業夥伴之間的努力合作才得以達成。

二、快速展開行動

快速展開行動的意思不是要你趕著讓產品上架、面市;而是指你要趕快開始有實際行動。開始創辦行動之後,你才會發現真正要做的工作有哪些,在這之前的空想都只是浪費時間。因此你創辦事業的主要價值,就在於吸引使用者認同你的創業目標。

三、不停啄磨創業的初始構想
這是快速展開行動的第二步,快速行動並反覆改善。創業最容易陷入的誤區就是以為初始構想最完美,所有的努力都是為了初始構想。大部份的初始構想在你實做時,都會自動消逝顯得不重要。

四、瞭解使用者
你可以用一個二維的方形來模擬創業的過程。方形的一邊是使用者數量,另一邊是你幫助使用者得到了多少(improve their lives)[2]。第二個觀點:你能提供多少幫助給使用者?才是你可以掌控的(而非使用者數)。通常使用者數量也會隨著創業過程中,你提供給使用者助益的程度而跟著增加。

這跟科學中的難題一樣,最困難的不是解決問題,而是問對問題;最困難的是找出使用者的需求。你越瞭解使用者,就越能找出使用者的需求。這也是為何許多成功的創業家,都是由自身需求為出發,最後創業成功。(我想到 gamer 的 sega:)

五、與其讓大多數使用者不滿,不如先滿足少數使用者
理想狀況是讓大部份使用者喜歡用你的產品、服務,但你不能妄想一步登天。在一開始你勢必要在滿足少數潛在顧客的所有需求?或是滿足大部份使用者的部份需求?兩難中做出抉擇。前者會是對創業者較容易達成、有成果的方式。更重要的是,你也許很難欺騙自己,如果你認為完美產品已經達到 85% 的完成度,要怎麼確認會不會只是做到 70%? 或 10%? 較容易確定的是瞭解你擁有多少使用者數量。

六、盡其所能提供最佳的客服
顧客通常都有不好的交易經驗。大多數顧客面對的爛客服屬於壟斷該產業的大公司。許多創業的點子與創意都發生在這些常常面對許多爛客服的負面使用者經驗中。你不只要把客服做好,還要做到最好

用你獨特的方式讓顧客快樂,你會發現他們會很感動。在創業的初始階段,即使直接由老闆來提供客服都不為過,這些小事卻是瞭解使用者需求中,最大的創業價值。

七、訂定確切的目標,隨時檢視目前成果進展
這是我從 Joe Kraus [3] 學來的。你在意、檢視的任何目標,都有相當大的進步潛力。如果你想要讓使用者數增加,就留下大片的空白,繪製使用者數量增減表。你的心情會隨著使用者數量增減而起伏。

在此同時,你要知道做了哪些努力會增加使用者數?就增強那方面的努力。因此要把注意力放在對的地方。

八、節能減碳
創業最常見的就是錢燒光了。節能減碳的另一面意義,就是快速的演進,適應環境[4]。在各方面節能減碳的重要性相當於每個人都需要運動保持青春、體力般重要。

九、盡早為股東獲利
創業初期至少要讓創業者得以生活下去。商業模式的原型是讓你取得資金的技巧之一。當你的獲利得以讓投資人獲利,就開始完全改變你跟投資人之間的關係了,這也是提振創業士氣的一大要因。

十、集中資源
創業失敗的主因之一就是力量發散。最糟糕的就是有收入就接單做事:日間工作、顧問工作、其他有收入的小計劃。這樣的模式只會造成創業力量、資源的發散。

創業也許多很多長期潛力的工作項目,但總是會有因為有即時雨資助而需要打斷目前的工作,很弔詭的是,集資也是造成發散的原因之一。

十一、意志堅定,提振士氣!
創業失敗主因雖然是錢燒光,潛在的隱性原因通常是力量資源發散。原因不外乎公司老闆是個蠢蛋(就算你常給他建議也沒救了),或是老闆很聰明,但是卻意志消沉。創業是需要強大意志力的工作,有這個認知後,注意要保持創業士氣,就像你在搬重物時也是需要全神灌注的,對吧?

十二、不要放棄
就算意志消沉也不要放棄。只要你不放棄總是會有一番成就。當然這句話並不放諸四海皆準。有些人花再多時間也當不成數學家。但是這在創業是成立的。全力以赴通常都會創業成功,記得要隨時改善你的想法。

十三、不要一直冀望成交筆數
我們在 Viaweb 學到的教訓就是,不要期望每筆交易都會成交。可能同時會有二十筆交易在進行當中,當前十筆都失敗了,我們學會放下之後的交易,當作放在背景模式執行的程式般。你如果把士氣都集中在案子是不是成交、有收入是非常危險的。不只是因為案子通常無法成交,而是你越在意就越不會成交。

如果在這十三項建議中只留一項的話,就是瞭解使用者,創業的主要任務就是創造財富,你能創造的財富多寡,端視於你能提供使用者多少助益?最困難的是找到幫助使用者的方法,滿足他們的需求,當找到以後,只要全力以赴就可以成功了。大多數有能力的黑客都辦得到。

在這些列表中有超過一半在講瞭解使用者。快速展開創業的原因也是要瞭解使用者。瞭解使用者更具體的方法,就是不斷演進改善你的創意、點子。先讓少部份的使用者非常快樂,有絕佳客服的原因也是要瞭解使用者。如此一來即使各方面都進展得不順利,至少還有少數擁有極高滿意度的使用者,可以提振士氣、信心。

Notes

[1] Strictly speaking it's impossible without a time machine.

[2] In practice it's more like a ragged comb

[3] Joe thinks one of the founders of Hewlett Packard said it first, but
he doesn't remember which.

[4] They'd be interchangeable if markets stood still. Since they don't,
working twice as fast is better than having twice as much time.

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找到讓你專心的絕對領域


成功的十項必備技能

相關連結:

Startups in 13 Sentences

2009年4月9日 星期四

家用 Ubuntu 客廳機的功用 - 玩俄羅斯方塊

五年前的 Asus Pundit 始祖加裝 1GB RAM, 再換上新的 DVD ROM
之後,重灌 Ubuntu 8.10 終於成功了,原本想用小電視給 ssh 當玩
具機,但因為 Linux 上的 WPA2-Pre shared key AES 設定仍不成
功,只好先放在客廳上網。

在當 Server 之餘,對我們家最大的功用,就是打俄羅斯方塊了。:P
P1030365

註:

Asus Pundit 用的是 Intel CPU celeron 2.4GHz, L1 D cache 8k,
L2 cache 128K, 可能是 SL6XG, SL6W4, SL6VU其中一個型號,
Intel celeron spec (pdf), 採用 0.13 micron(10^-6) 製程 XD

Socket 478

FSB 400MHz

Memory with DDR 400Mhz, 1.25GB (1GB + 256MB)

2009年4月8日 星期三

台北捷運廣告商平和媒體

台北捷運公司最近得標的廣告廠商,平和媒體經濟日報報導是由
前柏泓媒體股東所組成的新媒體廣告公司


是在多次捷運廣告流標,開始調低廣告代理權利金時,平和公司出
價高於底價得標這宗國內最大的戶外廣告標案。

現在我們在台北捷運看到的燈廂、液晶螢幕廣告,就是由平和媒體
代理的。

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高雄捷運

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柏泓媒體,柴慧齡

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